学会常识是一回事，但学以致用又是另一回事。正如从未翻阅的书本，里边的文字相同不会映射入脑海中。这便是常识，你不可动起来就没什么用，除非它与才智、职责、自我价值和举动相合作。人们常说“常识便是力气”，只要将常识转化为举动，你才干运用这种潜力。

  2020年3月20日，太平洋精锻作为上市公司与券商、律所、会计师事务所就非公开发行召开了第一次中介机构碰头会，清晰了非公开发行项目各项使命职责人以及完结时刻。

  公司财政部接到的使命，是合作供给各项尽职查询所需的材料清单。但其中有一项紧急使命是4月1日之前完结募投项目可行性研究陈述的经济效益测算初稿。而出售、技能和战略发展部工业工程科，向财政部提交材料的时刻是3月25日。这在某种程度上预示着财政部需要在6天之内完结经济效益测算。

  但是，财政部之前并没有做过这类的经济效益测算，缺乏经验，没有现成的可参照材料，也没有人可商议讨论，并且这样一个时刻段再请研究院来帮忙完结已确保不了时刻节点，使命又不能延迟。

  这可给担任这项使命的时任财政部副部长陈攀出了一道难题。正在束手无策时，仔细的陈攀忽然想起了之前研究院从前为公司其他项目编制过可行性研究陈述，陈述中有一处写道：财政点评是依照《建设项目经济点评办法与参数》的点评办法和格局深度对投入产出状况做的财政核算和经济的效果与利益点评。

  再加上陈攀作为财政专业技能人员，有必定的相关理论根底。所以，她觉得，理论根底结合点评办法是可以完结经济点评的。所以，陈攀决议自己独立树立测算模型。

  说干就干，她先回家翻箱倒柜找出了压箱底儿的大学《财政办理》讲义，花了一天时刻温习了“现值”“可回收期”“内部收益率”等出资章节的理论常识。她又从网上下载了《建设项目经济点评办法与参数》最新版，并用3天的时刻读完了200多页的材料。完结两项根底作业后，陈攀运用自己拿手的excel建出了测算模型。

  为了稳妥起见，先做个实验。陈攀导入了研究院之前为公司编制的可研陈述中的根底数据，发现模型生成的效益目标成果与研究院出陈述中的定论根本相符，这便验证了这个模型的可靠性。

  终究，陈攀在3月31日交出了运用该模型测算出来的募投项目经济效益点评成果，获得了领导和搭档的共同认可。并且，在太平洋精锻2022年可转债项目施行过程中，陈攀建的这个模型再次发挥了重要作用。

  如此一来，不只不必再找设计院外协，节省了本钱，还能操控一些秘要、灵敏信息的触摸规模，最主要的是提高了测算功率。

  尽管那一段时刻每天都要忙到后半夜，第二天还要按时上班，但陈攀以为，自己的价值得到了表现，才干也得到了提高，竭尽全力去完结一件工作是美好的，一切的辛苦支付都是值得的。

  学会常识是一回事，但学以致用又是另一回事。正如从未翻阅的书本，里边的文字相同不会映射入脑海中。这便是常识，你不可动起来就没什么用，除非它与才智、职责、自我价值和举动相合作。人们常说“常识便是力气”，只要将常识转化为举动，你才干运用这种潜力。